Beneficios y/o características del curso

En este curso conoceremos los diferentes tipos de proyectos, así como un modelo general que se adapta a cualquier tipo de proyecto, compuestos por la etapa Planificación, Trabajo y Entrega, junto con la etapa de medición, y entenderemos como Kanban puede aplicarse a las etapas de Trabajo para el seguimiento del proyecto y Medición como proveedor de la información para la toma efectiva de decisiones.

Resumen

En este curso definiremos que es un proyecto. Hablaremos, pero no profundizaremos en los diferentes tipos de proyectos y sus características, basándonos en la nueva en la séptima edición del PMI.

En donde se presentaron los dominios de desempeño, que son un grupo de actividades relacionadas para la entrega efectiva del proyecto. hablaremos del modelo general de los proyectos, compuesto por  la etapa de Planificación, que es  en donde vamos a definir los elementos a entregar, etapa del Trabajo, que es en donde vamos a desarrollar los entregables y la etapa de entrega, que es en donde se va a hacer entrega  y cierre del proyecto. Durante el desarrollo del proyecto hacemos Medición, que es lo que valida el avance correcto a los objetivos y la visión del proyecto. Conoceremos como Kanban se integra en la etapa de Trabajo, para el seguimiento del proyecto y en la etapa de Medición, dando la información para tomar decisiones.