Cursos
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05 min
Introducci贸n a BeAgile
Detalles de esta cápsula
 
A través de ejemplos reales este video te explica los factores que están impulsando a las empresas a realizar una transformación digital y cómo la complejidad actual del entorno requiere nuevos modelos de trabajo. Entenderás qué es la Transformación Digital y cómo a través de la Agilidad y los distintos marcos de trabajo Agile las empresas pueden lograr ésta transformación obteniendo ventajas competitivas. Además conocerás qué marcos de trabajo Agile son los más utilizados en la industria. 
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08 min
Tipos de Proyectos
Detalles de esta cápsula
 
En la gestión de proyectos hoy en día, la complejidad de los diferentes productos y servicios 
 
implican diferentes enfoques para desarrollarlos y entregarlos de manera efectiva. En este curso conocerás esos tipos de proyectos y sus características.
 
 
Resumen
 
Comprenderás los diferentes tipos de proyectos, entenderás que implica cada tipo, lo que te permitirá identificar las diferencias, y la que es más útil en cierto caso. 
 
Los tipos de proyecto serán Predictivo, en el que se requiere una planeación anticipada de alto detalle, Adaptativo, donde los requerimientos son confusos o poco definidos y se requiere una revisión constante, de Flujo, donde la entrega es a petición del cliente, y por el último Híbrido, que es la unión de prácticas de los diferentes enfoques que mejor se adapten a nuestra entrega.
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15 min
Agilismo Para Todos
Detalles del curso

El mundo está sufriendo muchos cambios, por eso es que surge la filosofía Agile.

El objetivo de esté curso es comprender qué es Agile, para identificar cuando implementarlo y qué prácticas son las que apoyan en esa implementación.

Resumen


En este curso, se identificará las razones por las que surge la filosofía Agile, también se logrará distinguir qué es mindset y cómo se llega a la implementación de las prácticas, logrará conocer los enfoques iterativo e incremental y cómo se combinan, llegará a saber cuales son y cómo se implementa las prácticas básicas de la agilidad, así mismo comprender que no es agilidad
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34 min
Fundamentos de Agile

Detalles del Curso

Este es un curso básico que te ayudará a comprender el nuevo contexto en el que se desarrollan tus productos o servicios, y como la filosofía lean y las principales prácticas agiles te ayudan a incrementar el valor de hacia tus clientes. Este curso, también facilita a que cualquier persona que desee introducirse en el conocimiento de marcos de trabajo agiles tenga las bases que le ayuden a comprender cualquier marco de trabajo ágil.


Resumen

En este curso aprenderás las razones por las que el nuevo contexto demanda aplicar un nuevo enfoque al desarrollo de tus productos o servicios, conocerás el origen de la filosofía lean y ágil, además comprenderás cuáles son las principales prácticas agiles que te ayudan a incrementar el valor de negocio y cómo te facilita el desarrollo de nuevos productos y/ servicios innovadores. Además, conocerás las diferencias entre aplicar un marco de trabajo ágil o tradicional de acuerdo a las características de tu producto o servicio.

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01 : 46 h
Scrum Master 1
Detalles del Curso
 
Con este curso obtendrás el conocimiento detallado de las funciones y responsabilidades de rol del Scrum Master, además de comprender los artefactos y eventos scrum. También aprenderás técnicas y herramientas que ayudan al Scrum Master a entender cómo apoyar al equipo para que cumpla los lineamientos y prácticas Scrum.
 
 
Resumen
 
En este curso conocerás cómo el Scrum Master apoya al equipo a través de un liderazgo servicial, así como las herramientas y técnicas con las que cuenta para cumplir de la mejor forma su rol. Además comprenderás las técnicas que utiliza el Scrum Master para llevar a cabo reuniones exitosas y con ello lograr su rol como Facilitador. A continuación, revisaremos los patrones y antipatrones de todos los eventos Scrum: Sprint Planning, Daily standup, Sprint Review, Sprint Retrospective y Refinamiento. A continuación, repasaremos cuáles son los artefactos en Scrum, así como qué es el Definition of Done (DoD) y el Definition of Ready (DoR). Además, aprenderás con detalle la construcción de las user stories a través de las 3C´s, y finalmente, veremos cómo estimar las user stories basadas en esfuerzo con puntos de historia y cuál es la función del Scrum Master en esta tarea.  
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01 : 12 h
Scrum Developer 1
Detalles del Curso

Con este curso obtendrás el conocimiento sobre las funciones y responsabilidades del Development Team en un equipo Scrum, además conocerás prácticas que te ayudarán a mejorar el desarrollo del producto. 
 
Resumen

En este curso conocerás cuáles son las características y responsabilidades del Development team, también conocerás desde la perspectiva del Development Team los distintos eventos Scrum: Sprint Planning, Daily Stand up, Sprint Review, Sprint Retrospective, Refinamiento y algunas otras reuniones en las que podría participar. Además conocerás cuál es la participación de este rol en los distintos artefactos Scrum: Sprint Backlog, Product Backlog e Incremento.  De igual forma aprenderás que es el Definition of Ready y qué es el Definition of Done y cuál es la diferencia entre ellos.  Como parte de este curso conocerás con mayor detalle las características de las historias de usuario, el formato y su origen que ayudarán a entender su esencia. Aprenderemos sobre los Escenarios que nos ayudaran a comprender el flujo para enfocar todo nuestro esfuerzo en cumplir con los criterios de aceptación.  A continuación conocerás la importancia de dividir historias y uno de los principales enfoques para ello, llamado SPIDR, además conocerás cómo estimar Historias de usuario. Finalmente, comprenderás qué es la Ingeniería de Software Agile y cómo te ayuda a mejorar el desarrollo del producto, además de conocer algunas de las prácticas principales de la Programación Extrema.
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01 : 41 h
Scrum Product Owner 1
Detalles del Curso

Con este curso obtendrás el conocimiento de las funciones y responsabilidades detalladas del producto onwer para cada uno de los artefactos y eventos scrum.  Además, conocerás cuáles son las herramientas y técnicas con las que cuenta el product owner para crear y gestionar su Product Backlog. 
 
 
 
Resumen
 
En este curso revisaremos las interacciones y apoyo que recibe el Rol de Product Owner con el Development Team y el Scrum Master en el marco de trabajo de Scrum. También profundizaremos en las funciones y responsabilidades puntuales del éste rol en los artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento, así como en los eventos: Sprint Planning, Dily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective. Además, conocerás de forma general herramientas que facilitan el trabajo del Product Owner en la tarea de crear el Product Backlog inicial. También aprenderás cómo construir y dividr user stories, asi como técnicas que ayudan a validar la calidad de los elementos del  Product Backlog. Finalmente, revisaremos los distintos tipos de product owner que pueden presentarse en tu organización, y basado en ello te daremos algunas recomendaciones para tener mayor éxito como product owner profesional.
 
 
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05 min
Kanban en Casa
Detalles de esta cápusla
 
El objetivo es visualizar cómo podría implementar Kanban en los proyectos familiares, personales o las actividades en casa, con un ejemplo real de la planeación de un viaje.
 
Resumen
 
El método Kanban puede ser usado a diferentes niveles de detalle, para hacer visible las partes de un proyecto o proceso que sea de nuestro interés. En este vídeo, te presentamos un ejemplo de la planeación de un viaje utilizando el método Kanban, a través de un tablero que nos permite visualizar todos los elementos necesarios para la preparación del viaje, y como sería el movimiento al ir completando las tareas.
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38 min
Kanban Personal
Detalles del curso
 
Todos tenemos varias actividades que realizar, y muchas veces no alcanzamos a dimensionar la cantidad de estas actividades, por lo tanto la toma de decisiones no siempre es la adecuada, esto genera emergentes ya que no se realizó una acción a tiempo y se vuelve un problema.
 
 
Resumen
 
En este curso, se reconocerá cómo surgió el método Kanban, se identificarán las prácticas Kanban y se construirá una tarjeta con los datos básicos para aplicar todo lo aprendido en un tablero para Kanban personal 
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46 min
Kanban Para Procesos

Beneficios y/o características del curso

En este curso conoceremos los diferentes tipos de procesos que puede tener una organización, entenderemos la definición de proceso así como las diferencias que tiene frente a un proyecto, aprenderás la manera de representar tu proceso en un tablero Kanban además del método STATIK que te ayudará a profundizar el conocimiento de tu proceso y las fuentes de insatisfacción que pudieran impedir la entrega de valor hacia el cliente.

 

Resumen

En este curso definiremos que es un proceso, las diferencias que tiene referente a los proyectos. Hablaremos de los diferentes tipos de procesos que puede tener tu organización de manera general y como puede ser  representado en un sistema Kanban.

En Kanban modelamos procesos a través de flujos, conoceremos cómo hacer esta representación, entenderemos las partes que involucran un flujo, y los principales desafíos que como equipo tenemos para entregar valor, enfocándonos en el pensamiento Lean de eliminar retrasos y desperdicios.

También conoceremos el método STATIK para poder comprender a profundidad nuestro proceso , entender las fuentes de insatisfacción, conocer la demanda y tipo de solicitudes que tenemos que atender, para entregar valor al cliente.

Por último, conoceremos las reuniones de retroalimentación que se hacen en conjunto al método Kanban, que nos ayudarán a mejorar nuestro tablero, nuestro proceso y nuestro flujo.

 

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01 : 00 h
Kanban Para Proyectos

Beneficios y/o características del curso

En este curso conoceremos los diferentes tipos de proyectos, así como un modelo general que se adapta a cualquier tipo de proyecto, compuestos por la etapa Planificación, Trabajo y Entrega, junto con la etapa de medición, y entenderemos como Kanban puede aplicarse a las etapas de Trabajo para el seguimiento del proyecto y Medición como proveedor de la información para la toma efectiva de decisiones.

 

Resumen

En este curso definiremos que es un proyecto. Hablaremos, pero no profundizaremos en los diferentes tipos de proyectos y sus características, basándonos en la nueva en la séptima edición del PMI.

En donde se presentaron los dominios de desempeño, que son un grupo de actividades relacionadas para la entrega efectiva del proyecto. hablaremos del modelo general de los proyectos, compuesto por  la etapa de Planificación, que es  en donde vamos a definir los elementos a entregar, etapa del Trabajo, que es en donde vamos a desarrollar los entregables y la etapa de entrega, que es en donde se va a hacer entrega  y cierre del proyecto. Durante el desarrollo del proyecto hacemos Medición, que es lo que valida el avance correcto a los objetivos y la visión del proyecto. Conoceremos como Kanban se integra en la etapa de Trabajo, para el seguimiento del proyecto y en la etapa de Medición, dando la información para tomar decisiones.

 

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01 : 15 h
Design Thinking

Beneficios y/o características del curso

Con este curso conocerás la esencia de Design Thinking y su origen, descubrirás las herramientas utilizadas para generar productos o servicios innovadores, así como las fases a detalle que componen el modelo de Design Thinking. Todo con el objetivo de materializar ideas innovadoras a problemas complejos.

 

Resumen

En este curso conocerás los elementos que te volverán un Diseñador que siempre pone al usuario por delante para mejorar su experiencia, enfocado en atender sus necesidades o resolver sus problemas. Hablaremos de los orígenes de Design Thinking y cómo se volvió el proceso que nos guía a mejoras extraordinarias. A través del pensamiento Divergente y Convergente, que nos ayuda a señalar donde tenemos que expandir nuestras ideas, y luego seleccionar las factibles. Comprenderemos el Espacio del Problema que nos ayudará a entender las diferentes necesidades de los clientes y el Espacio de la solución, donde indicaremos que necesidad específica del cliente buscamos atender.  Comprenderás el modelo doble diamante, así como las 5 fases del Modelo de Design Thinking propuestas por la Escuela de Diseño de Stanford, las cuales son Empatizar, es decir comprender y conocer la necesidad de mi cliente, Definir, Donde definimos la necesidad a resolver, Idear, donde daremos rienda suelta a la creatividad para explorar posibles soluciones, Prototipar, donde seleccionamos una idea propuesta, y realizamos un prototipo que ayude a validar o descartar la idea, por último, Evaluar, evaluaremos el prototipo con el usuario y obtendremos esa valiosa retroalimentación. De igual forma, detallaremos las herramientas que podrían ser utilizadas en cada fase. 

 

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06 min
Lluvia de Ideas 馃挕

Beneficios y/o características de la cápsula

En esta cápsula obtendrás los consejos para tener una sesión de lluvia de ideas exitosa, además conocerás las fases que tiene el proceso de lluvia de ideas. 

 

Resumen

En esta cápsula conocerás la lluvia de ideas o también conocida como brainstorm. Hablaremos de sus beneficios y ¿cómo es que se volvió tan popular?. Conoceremos algunas características que tenemos que tener para tener una buena sesión de lluvia de ideas. Además, algunas consideraciones que pudieran dar el máximo valor en nuestras sesiones. Una buena sesión de lluvia de ideas se divide en 3 fases, La fase Divergencia dónde vamos a buscar la mayor cantidad de ideas, la fase de convergencia, donde vamos a clasificar y juzgar esas ideas y la fase de cierre donde vamos a decidir cuál es la idea ganadora.

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11 min
ITIL: Planeando el viaje de tu vida
Detalles de esta cápsula
 
A través de una apasionante narrativa relacionada a una metáfora de llevar a cabo el viaje de tu vida, que incluye la planeación, diseño, preparación, ejecución de un viaje hasta el armado del álbum de fotos de recuerdos, el participante podrá entender de una manera práctica, sencilla y divertida la aplicación de diferentes herramientas y métodos (prácticas como la gestión financiera, la gestión de riesgos, la gestión de capacidad, la gestión de incidentes y la gestión de la mejora continua por citar algunos) vinculadas a la Gestión de Servicios de TI basados en el marco de referencia de ITIL.
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02 : 58 h
Fundamentos de Scrum
Detalles del Curso
 
Este curso te ayudará a conocer el modelo de trabajo ágil de Scrum, así como su roles y responsabilidades, entenderás cada uno de los eventos que ocurren en este marco de trabajo para que puedas empezar a aplicar a tus proyectos específicos. 
 
 
Resumen
 
En este curso revisaremos los orígenes de Scrum, cuáles son sus principios y valores, el modelo general de Scrum, los roles y responsabilidades, las fases de un proyecto Scrum y el detalle de las actividades que se deben realizar en cada una de ellas. Además conocerás en qué consisten cada uno de los eventos en scrum: reunión de planeación, reunión diaria, reunión de revisión así como la reunión de retrospectiva.  Por otro lado, comprenderás qué es el Product Backlog y qué es el Sprint Backlog y como debes gestionar cada uno de ellos. Finalmente, conocerás de forma general los distintos modelos de escalado para Scrum.
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02 : 02 h
Invertir en Acciones馃挵

Aprende como funciona el mundo de las inversiones y comienza a invertir el acciones.

En este curso te llevamos paso a paso para que tengas los conocimientos necesarios para lograr que tu dinero trabaje por ti.

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01 : 48 h
Inteligencia Emocional

En esta primera parte del curso de inteligencia emocional veremos qué es la inteligencia emocional la importancia del autocontrol, la empatia y las características deseables de una persona con una sana inteligencia emocional.

 

También hablaremos del cerebro y su funcionamiento, revisaremos los diferentes tipos de inteligencias y el proceso de la percepción.

 

Te enseñaremos técnicas de auto-modulación para que puedas lograr estabilizarte, aprenderas a meditar y como incluir esta practica en tu rutina cotidiana.

 

También hablaremos de la teoría de la felicidad y nos ubicaremos en el tiempo y el espacio conociendo como ha sido nuestro condicionamiento y el papel del ego en nuestra vida.

 

Be Agile ofrece este curso como una herramienta de autoconocimiento básica que te ayudará a encaminarte a la inteligencia emocional a la que todos aspiramos.

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04 min
T茅cnica de Liberaci贸n Emocional (EFT)

Aprende esta poderosa técnica que te ayudará a modular y estabilizar cualquier síntoma o emoción que este afectando tu rutina diaria.

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10 min
Supera una p茅rdida

En esta cáspula obtendras herramientas para poder superar un duelo o una pérdida.

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50 min
Adaptaci贸n Generacional

Objetivo:

 

Fortalecer las competencias de comunicación productiva a través de la identificación de motivadores y enfoques de cada generación en la cadena de valor.

 

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Introducci贸n a Crypto monedas & NFT's
Nivel 1
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Gestion de Proyectos
Nivel 1
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Liderazgo
Nivel 1
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El Poder de las Palabras
Nivel 1
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Negociaci贸n
Nivel 1
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Autoestima
Nivel 1
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Adaptaci贸n Generacional
Nivel 1